监管八步拆招,互联网扩张棋局被破解pcd

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原标题:监管八步拆招,互联网扩张棋局被破解

7月24日,市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令腾讯及关联公司采取三十日内解除独家音乐版权、停止高额预付金等版权费用支付方式、无正当理由不得要求上游版权方给予其优于竞争对手的条件等恢复市场竞争状态的措施。腾讯三年内每年向市场监管总局报告履行义务情况,市场监管总局将依法严格监督其执行情况。

7月10日,国家市场监督管理总局发文表示,依法禁止虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司合并。斗鱼、虎牙是我国游戏直播领域的两大领先平台,腾讯则同时是这两家平台的具有实质控制力的大股东。

7月10日,国家互联网信息办公室发布关于《网络安全审查办法(修订草案征求意见稿)》公开征求意见的通知。征求意见稿第六条明确,掌握超过100万用户个人信息的运营者赴国外上市,必须向网络安全审查办公室申报网络安全审查。

7月5日,网络安全审查办公室发布关于对“运满满”“货车帮”“BOSS直聘”启动网络安全审查的公告,为配合网络安全审查工作,防范风险扩大,审查期间“运满满”“货车帮”“BOSS直聘”停止新用户注册。

7月4日,国家网信办再次宣布,“滴滴出行”App存在严重违法违规收集使用个人信息问题,通知应用商店下架“滴滴出行”App。

7月2日,国家网信办对“滴滴出行”实施网络安全审查,审查期间“滴滴出行”停止新用户注册。

在一个月之内,一系列的措施出台,看似杂乱无章,实质上却脉络清晰,等于是斩断了依靠资本力量来获取新业务市场优势的发展路径,给此前某些巨头的前进模式一当头大棒。

结合几个月以来阿里巴巴被反垄断处股票配售罚、美团被反垄断调查、社区团购被约谈等等这些事实,我们可以简单的总结,在中国互联网上拥有先发优势和强盈利能力的一些公司的发展套路:

1、依靠自己的先发优势和用户群体的依赖性,关注与打击现在的或者潜在的竞争对手,无所不用其极,避免自己被颠覆。比如,周鸿祎做一个360,不行;雷军做一个米聊,不行;张一鸣做一个多闪,不行;黄铮做一个多多,不行。

2、不管是对标自己的应用,还是自己觉得有价值的应用,该山寨的山寨,该抄袭的抄袭,可以团队做,也可以有单独的研究院,总之,在山寨的基础上进行微创新,抄袭别人的路,让别人无路可走。

3、强化自己的盈利能力,不管是卖游戏皮肤还是卖独家商品,总之必须获取超额利润,然后用这些利润来进行拉帮结派式投资,或者是收购可能的竞争对手,或者是收购可能的能够冲击竞争对手的友商。总之,钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。

有了以上三个能力之后,接下来的玩法就很简单了,抓住一个细分领域,或者叫赛道,对其中一个或多个探索者进行投资,力争脱颖而出。

4、选中某一个赛道,在一个或者多个被投资者中加大投入力度,通过烧钱补贴和流量输入的方法快速发展用户,首先让缺少资本的被迫退场,然后让跟不上节奏的饮恨沙场,最后,整个市场中剩下的只有自己一家投资的或者几家投资的几个巨头TOP2。

5、在后台资本的努力下,实现整个细分赛道中的TOP2们合并,以此形成垄断性的优势,然后试探着通过涨价、拓展业务等等来获取超额利润。

6、在获得了最强话语权之后,利用自己的优势来控制版权和稀缺资源,让其他小对手们无路可走。

7、大部分的依靠流量和资本催熟的业务应用并无法短期获取利润,很多长期处在亏损状态,但这种亏损的背后,往往是其人力成本和管理成本的高昂,还有就是向大股东采购云服务或者支付服务或者物流服务的高支出。

8、不管能不能获取到超额利润,后台资本们会进行更大的联合,甚至不惜组建了自己能够有充分话语权的证券机构,实现在不同资本市场的上市,以此来获取股市套现。只要套现成功,资本就会重新开启另外一个细分赛道,再玩一次。

结果,我们已经看到:

滴滴上市随即被审查表明资本推动快速上市的口子被扎紧了(第7步很难做),而且现在又宣布所有学科类的培训机构都不能上市融资。最近已经传出一系列的公司上市取消或者推迟。

总之,第八步变现很难了。

腾讯音乐解除独家版权,那么,具有类似优势的阅读领域会不会也要改一改,具有类似优势的社交、游戏等等也要采取类似的行动?

总之,第六步也基本不能搞了。

以前有58赶集合并、美团点评合并、滴滴快的优步中国合并、酷狗酷我等等合并,但现在来看,以后这种合并方式难了。

总之,第五步也更难了。

社区团购本来是要成为另一个被资本爆炒的赛道的,当然,还有在线教育,从现在的情况来看,这种靠资本和社交流量催熟的模式也行不通了。

既然后面这些步骤被戴上了紧箍咒,那么前三个还可以玩吗?恐怕也要大大的收敛。

多么清晰的思路!

我们可以简单的认为,整治1-3是反垄断的要义,打击4-8是遏制资本无序扩张的精髓,中国的互联网发展模式需要更健康更创新更能为社会做贡献,而不是成为资本的收割机。

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